APQP, або Advanced Product Quality Planning (Пашыранае планаванне якасці прадукцыі), — гэта скарачэнне ад Advanced Product Quality Planning (пашыранае планаванне якасці прадукцыі). Гэта структураваны метад вызначэння і распрацоўкі крокаў, неабходных для забеспячэння адпаведнасці прадукцыі патрэбам кліентаў. APQP з'яўляецца часткай сістэмы кіравання якасцю IATF 16949 і шырока выкарыстоўваецца ў сусветнай аўтамабільнай прамысловасці.
ТАА «Hebei Nanfeng Automobile Equipment (Group)» было заснавана ў 1993 годзе і з'яўляецца групай кампаній з 6 заводамі і 1 міжнароднай гандлёвай кампаніяй. Мы з'яўляемся найбуйнейшым вытворцам сістэм ацяплення і астуджэння аўтамабіляў у Кітаі і адным з прызначаных пастаўшчыкоў кітайскай ваеннай тэхнікі. Наша кампанія прайшла сертыфікацыю сістэмы менеджменту якасці IATF 16949.PTC награвальнікі астуджальнай вадкасцііэлектрычныя вадзяныя помпыраспрацаваны і вырабляюцца ў адпаведнасці з працэдурай APQP.
Простымі словамі, APQP — гэта працэс, прызначаны для таго, каб прадукцыя адпавядала стандартам якасці з самага пачатку. Гэтая мэта дасягаецца праз наступныя пяць асноўных этапаў:
1. Сплануйце і вызначце праект: збярыце патрэбы кліентаў, распрацуйце план праекта і ўсталюйце абмежавальныя патрабаванні.
2. Базавыя дадзеныя працэсу вытворчасці прадукту: вызначэнне базавых дадзеных і ўстанаўленне мэтавых паказчыкаў магчымасцей працэсу вытворчасці прадукту.
3. Канцэпцыя працэсу вытворчасці прадукту: уявіце сабе характарыстыкі прадукту, дызайн і профілі працэсу.
4. Даследаванне надзейнасці прадукцыі: вывучэнне частаты рамонту дэталяў і замены прадукцыі ў пэўныя зададзеныя тэрміны.
5. Кніга праектных заданняў: падрабязна апішыце асноўныя функцыі, прадукцыйнасць, тэхнічныя паказчыкі і асноўную структуру прадукту.
У працэсе ўкаранення APQP неабходна арганізаваць міжфункцыянальную каманду, якая складаецца з прадстаўнікоў розных аддзелаў, якія сумесна ўдзельнічаюць у распрацоўцы спецыяльных характарыстык, аналізе рэжымаў і наступстваў адмоваў, а таксама ў распрацоўцы і пераглядзе планаў кіравання. У той жа час APQP робіць акцэнт на ўдзеле кліентаў і ўжыванні сінхроннай тэхналогіі (паралельнай інжынерыі).
Укараняючы APQP, кампаніі могуць знізіць рызыкі ў працэсе распрацоўкі прадукцыі, палепшыць яе якасць, павысіць задаволенасць кліентаў і захаваць перавагі ў жорсткай канкурэнцыі на рынку. APQP — гэта не толькі інструмент кіравання якасцю, але і набор структураваных ідэй і шляхоў для кіравання распрацоўкай прадукцыі ў аўтамабільнай прамысловасці.
Патрэбна дадатковая інфармацыя, калі ласка, звяжыцеся з намі!
Час публікацыі: 31 кастрычніка 2024 г.
